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        優秀的面試官 不要直接問應聘者求職原因

        來源:南通招聘網 www.gz-kaien.com    2014-07-21     瀏覽:: 次 [ 打印 ]  [ 收藏 ]  [ 關閉 ]

        優秀的面試官 不要直接問應聘者求職原因


            為了判斷求職者的穩定性,很多面試官總喜歡問應聘者離職原因,南通人才網 www.gz-kaien.com 網上百度一下“如何巧妙回答面試官問詢離職原因”的帖子多如牛毛,足見企業及應聘者對這個問題的重視程度之高。從面試官的角度出發,詢問離職原因無非是想了解應聘者是否坦誠,面對矛盾或壓力解決問題的能力,從而判斷應聘者的求職動機,是否與企業崗位相匹配。從應聘者的角度出發,因為是去“相親”,一般都會隱藏真實離職原因,找一個與工作無關緊要的離職原因,如家里有事、父母幫助找了其他工作等。

            從企業角度出發,員工離職原因包括直接上級能力、胸懷等難以服眾、分配機制不合理、薪酬沒有競爭力、企業文化消極、對企業前景失去信心、團隊成員勾心斗角、制度損害了員工利益等。從員工角度出發,離職原因包括好高騖遠、急功近利、感情因素、失去信心等。如果一個企業的管理體系健全,從員工離職原因出發,建立健全相應的制度流程,并不斷改進,就能有效防止員工離職。如果屬于員工本人原因離職,“天要下雨、娘要嫁人”,由他去吧,畢竟企業也是“鐵打的硬盤流水的兵”。

            作為一名優秀的面試官,不要直接問應聘者求職原因,應察言觀色,巧妙提問,找到應聘者真正的離職原因。如:員工離職60%以上與直接上級原因有關,面試官可以詢問應聘者:你喜歡什么樣的領導和同事?你最不喜歡什么樣的領導和同事?你以前公司的領導和同事是怎樣的?你的優點是什么?你的缺點是什么?并要求應聘者舉例證明。面試官通過詢問這些問題,察言觀色,即使應聘者再高明,也可以發現蛛絲馬跡,從而判斷應聘者與他未來的直接領導及同事是否能友好相處,共同合作。面試官通過詢問應聘者以前公司愿景與目標、分配機制、薪酬、企業文化等問題,并通過有效提問,察言觀色,就基本可以判應聘者離職原因。當然每個應聘者都是一個獨立的個體,也意味著每個人的離職原因也會有所不同,這需要面試官不拘泥于形式,深入挖掘。如一個經常跳槽的人,有的是好高騖遠,有的是急功近利,有的是迷茫,有的是為了實現自己的目標。

            優秀的面試官要善于迂回提問,察言觀色,總結歸納,找到應聘者真正的離職原因,與崗位相匹配,找到企業合適的人才,真正優秀的面試官,不會問離職原因。

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